Кейс

Наш клиент - крупный региональный застройщик принял решение о выходе
на новый географический рынок (новый субъект). Выход на рынок предполагался через партнерство и помощь другому ключевому застройщику в этом регионе

Разработали стратегию
по приобретению активов

Задачи

1. Оценить перспективы и риски партнерства с учетом неблагоприятной финансовой ситуации у предполагаемого партнера

2. Разработать пошаговую стратегию приобретения активов и дать оценку для каждого шага

Задачи

1. Оценить перспективы и риски партнерства
с учетом неблагоприятной финансовой ситуации
у предполагаемого партнера

2. Разработать пошаговую стратегию приобретения активов и дать оценку для каждого шага

Наши действия

Анализ деятельности потенциального партнера Клиента

Разработка плана приобретения активов

Выявление рисков

Наши действия

Анализ деятельности потенциального партнера Клиента

Разработка плана приобретения активов

Выявление рисков

Проанализировали деятельность предполагаемого партнера нашего Клиента, структуру его бизнеса и финансовое состояние группы компаний

Разработали план приобретения активов

Выявили все возможные риски для Клиента, которые могли возникнуть в случае банкротства потенциального партнера нашего клиента. Сформировали перечень рекомендаций
для минимизации указанных рисков

Наши действия

Выявили все возможные риски для Клиента, которые могли возникнуть в случае банкротства потенциального партнера нашего клиента. Сформировали перечень рекомендаций для минимизации указанных рисков

Закрыть

Наши действия

Разработали план приобретения активов

Закрыть

Наши действия

Проанализировали деятельность предполагаемого партнера нашего Клиента, структуру его бизнеса
и финансовое состояние группы компаний

Закрыть

Для SSP Legal каждый проект - особенный

Результат

Клиент расширил свой бизнес за счет выхода на новый рынок, что стало возможным благодаря пошаговой стратегии, разработанной SSP Legal

Особенности работы над проектом:

Для каждой потенциальной сделки мы провели стресс-тест на обжалование
в банкротстве с учетом всех возможных оснований, что обеспечило Клиенту устойчивость его позиций. Таким образом Клиент убедился, что его инвестиции будут
в безопасности, и стороны заключили сделку, несмотря на то, что предполагаемый партнер находился на грани банкротства

Реализация проекта пришлась на разгар локдауна, когда нужно было выстроить работу и скоординировать деятельность разных команд в нескольких регионах дистанционно. Тем не менее, внешние обстоятельства никак не сказались
на скорости и результатах работы команды SSP Legal